在国内外两个市场竞争日益激烈的形势下，为了在企业持续发展中实现企业和员工的双赢，2012年以来，“东审机构”坚持把创建学习型企业，作为全面贯彻落实科学发展观，推进企业文化建设，全面提升员工综合素质，加快企业创新步伐的重要举措。在学习型企业创建活动中，“东审机构”始终把“人才造就企业，企业成就人才”作为工作的主要方向，大力倡导人人学习、主动学习、善于学习、终身学习的企业学习氛围，鼓励员工学习新知识、掌握新本领，不断增强全体员工的学习力、创新力和竞争力，为企业实现快速发展增添不竭动力。

针对企业自身情况，“东审机构”明确提出学习型企业创建要和企业快速发展的实际有效结合起来，要在发展中学、随即地学、终身地学，激励员工把理论知识与实际操作相结合，把工作的压力作为学习的动力，树立新的学习理念，把学习型企业的创建工作作为推动企业快速发展的有效途径。东审机构主要从以下几方面开展了创建学习型企业的工作：

一是，营造学习氛围。东审机构通过多种形式的宣传活动，行成浓厚的学习氛围。首先，东审利用公司起航会、晨会等机会，以先进的学习理念教育和激励公司员工，不断增强员工主动学习、自我提升的紧迫感、危机感和责任感。其次，在“创建学习型企业”活动正式展开之前，东审公司品牌运营部率先举办了“区助理内训会”，作为创建学习型企业的试水活动，向各区助理充分传达了创建学习型东审的精神，要求各区助理做好传达工作，在全公司营造出浓厚的学习氛围。

二是，掌握学习愿景。创建学习型企业，本身就是一个富有创造性的工作，它要解决的是企业运行机制的问题，目的是真正为企业创造人才、储备人才，从而实现企业的持续、快速发展，而不是急功近利的短期活动，更不是赶时髦图好看形式化的展示。，因此必须始终与企业自身实际相结合，与企业的具体工作相结合。在学习型企业创建活动之前，东审品牌运营部向公司全体员工发放了学习课题调查表，调查、了解了大家的真实学习目标、切实保证了培训的实用性，调动起员工学习的积极性，确保了学习的持久性。

三是，加大组织力度。开展学习型企业创建工作是一项长期的系统工程，要扎实、持久地进行，就必须解决员工的学习毅力问题。为此，东审品牌运营部在明确学习目标、确立学习愿景的基础上，制定出科学、合理的培训课题日程表，将充分利用周六“学习日”的机会开展一系列的培训学习活动，为员工创造学习、交流的平台。2月25日下午，作为东审“创建学习型企业”活动的第一个正式培训活动在东审总部成功举办。东审高新代理部经理张春峰和东审高新代理部同事解晓丽为大家进行了“高新企业认定条件、流程及优惠政策”的专题培训，参加培训包括东审各区经理、员工等90多人，整个东审总部座无虚席。充分证明了东审人学习热情的高涨、获取知识的渴望，也充分证明了东审创建学习型企业的大方向的正确与必要。培训会上，高新部同事解晓丽的精彩讲解及张经理的精辟解答都赢得了大家的充分肯定与好评。东审品牌运营部组织这种学习培训会目的是为了全面提升员工自身价值，为企业储备人才，为企业飞速发展做好保障；也是为了给大家提供交流、沟通的平台，把创建学习型企业与员工日常工作有效结合，快速、有效地解决大家工作中遇到的实际问题。培训会上，大家的踊跃提问、轻松沟通更说明了这一举措的正确性。接下来，反映大家真实愿景的一系列学习培训会将持续进行，东审创建学习型企业的工作将稳步发展。

四是，充分利用企业内部资源。东审预计举办的一系列学习培训会，大都邀请企业内部优秀人才作为讲师，这样一方面有效节约成本，另一方面更有利于感染和带动公司员工，激励公司其他员工努力、主动学习，营造企业尊重知识、尊重人才的良好氛围。

2012年作为东审的学习年，这一年我们将不断努力，将创建学习型企业作为重点工作持续进行，努力打造出一支高素质的员工团队，为实现东审的飞跃添砖加瓦！

东审品牌运营部

2012/2/27